盛傳日本長(zhǎng)壽企業(yè)多，千年老店有7家，百年企業(yè)2萬(wàn)多家，讓人神往。值集團(tuán)創(chuàng)業(yè)20周年之際，集團(tuán)決策委員會(huì)組織全體委員赴日訪學(xué)，三座城市，三場(chǎng)講座，三次參訪，近距離探尋日本長(zhǎng)壽企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心路歷程和經(jīng)營(yíng)秘訣。

    9月19日上午，東京，孫正義首席參謀島聰先生為訪學(xué)團(tuán)作“飛躍經(jīng)營(yíng)的條件”講座。他從軟銀投資滴滴5000億日元談起，講述了孫正義的傳奇故事和投資理念，分享了孫正義自創(chuàng)的商戰(zhàn)秘訣“孫孫兵法”。通過(guò)島聰先生的講述，我們感受到孫正義不僅僅是一位成功的企業(yè)家，更是一位戰(zhàn)略家，他的投資都是著眼于未來(lái)10年以后的商業(yè)世界?？吹轿磥?lái)，投資未來(lái)，做時(shí)代企業(yè)，或許就是孫正義帶領(lǐng)軟銀一路成長(zhǎng)的不二法門。講座結(jié)束后，委員們還投資決策、風(fēng)險(xiǎn)把控、未來(lái)投資熱點(diǎn)等問(wèn)題與島聰先生進(jìn)行了交流。

    19日下午，委員們聆聽(tīng)了無(wú)印良品前會(huì)長(zhǎng)松井忠三先生所作“無(wú)印良品、9成依靠管理”的主題演講，講述了曾由他領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)印良品創(chuàng)新與變革之路，為大家分享了世紀(jì)之交無(wú)印良品陷于低谷時(shí)期他在經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)化、企業(yè)文化創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、商品開(kāi)發(fā)進(jìn)化、海外業(yè)務(wù)拓展等方面的創(chuàng)新思路和做法，最終在較短時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)無(wú)印良品走出低谷實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)。制度化、可視化及對(duì)執(zhí)行力和細(xì)節(jié)的高度追求，是松井先生對(duì)無(wú)印良品經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵總結(jié)。委員們就產(chǎn)品品類管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、電商與實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題與松井先生作了進(jìn)一步的探討。

     21日上午，委員們赴京都冢喜集團(tuán)參訪，冢喜集團(tuán)創(chuàng)立于1867年，至今有150年的歷史，是個(gè)典型的日本家族企業(yè)，他們所提倡的日本近江商人“三方好”(買方好、賣方好、世間好)經(jīng)營(yíng)理念被視為日式永續(xù)經(jīng)營(yíng)的一大源泉，伊滕忠、高島屋、丸紅等都是近江企業(yè)的杰出代表。集團(tuán)第六代傳人冢本喜左衛(wèi)門老先生親自為大家講解了近江商人的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、冢喜家訓(xùn)“積善之家必有余慶”以及家族企業(yè)傳承理念。作為一家百年企業(yè)，冢喜集團(tuán)也經(jīng)歷了戰(zhàn)爭(zhēng)、地震等多次災(zāi)難與危機(jī)，但均依靠企業(yè)的深厚積累、“三方好”的經(jīng)營(yíng)理念、勤勉的工作習(xí)慣、家族成員和員工之間的信任與依賴，最終一一克服困難并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

    21日下午，大家參觀了京都千年老店一和年糕鋪，鋪?zhàn)与m小，經(jīng)營(yíng)品種也很單一，只有烤麻糬，但憑著對(duì)祖上這份手藝的堅(jiān)守，傳承了25代人1018年，店面也一直在今宮神社邊上，這種“守護(hù)家族”的精神讓人感嘆不已。

    22日，訪學(xué)團(tuán)先后赴大阪青木公司和京都京瓷公司參訪，并邀請(qǐng)京瓷公司前副會(huì)長(zhǎng)、日本航空前副社長(zhǎng)森田直行揭密阿米巴經(jīng)營(yíng)之道。青木公司是一家典型的日本小企業(yè)，從農(nóng)業(yè)機(jī)械部件生產(chǎn)起步，轉(zhuǎn)型至航天零部件制造，至今有57年歷史，30多名員工的規(guī)模，通過(guò)了Nadcap認(rèn)證（是美國(guó)航空航天和國(guó)防工業(yè)對(duì)航空航天工業(yè)的特殊產(chǎn)品和工藝的認(rèn)證），是波音飛機(jī)機(jī)冀某部件的指定供應(yīng)商，與大金、空客等知名企業(yè)也有業(yè)務(wù)合作。青木公司雖小，但交流過(guò)程中，青木父子展現(xiàn)出來(lái)的對(duì)日本制造的自豪感、對(duì)大阪制造行業(yè)的關(guān)注，以及創(chuàng)建百年企業(yè)的情懷，讓人感嘆小企業(yè)有大格局，這些小而美企業(yè)確實(shí)有著不一樣的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。

    京瓷是本次訪學(xué)最后一站，大家先參觀了京瓷博物館，了解京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫的創(chuàng)業(yè)歷史，稻盛和夫以一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)（精密陶瓷）+一個(gè)哲學(xué)思想（敬天愛(ài)人）+一個(gè)經(jīng)營(yíng)方式（阿米巴經(jīng)營(yíng)）創(chuàng)造了經(jīng)營(yíng)神話，打造了京瓷和KDDI兩個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)，他的經(jīng)營(yíng)思想和生活態(tài)度影響了日本乃至世界很多人。

     結(jié)束參觀后，訪學(xué)團(tuán)再赴南禪寺邊的櫻鶴苑，在清幽之地，聆聽(tīng)森田先生講解阿米巴經(jīng)營(yíng)策略（也稱全員經(jīng)營(yíng)）以及如何運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)法挽救日本航空的幕后故事，并與森田先生交流了阿米巴的實(shí)施細(xì)節(jié)。

     短短數(shù)天的訪學(xué)行程，不僅僅是看到、聽(tīng)到，更重要的是交流和領(lǐng)悟，如何結(jié)合自身實(shí)際學(xué)以致用。訪學(xué)期間，委員們白天外出參訪聽(tīng)講，晚上則聚在一起談心得、談感悟、談思路，研究如何從這些長(zhǎng)壽企業(yè)中找出可借鑒的成功基因，運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，提升企業(yè)組織能力和管理水平。短短數(shù)天的訪學(xué)，也讓平時(shí)忙于公務(wù)的委員們有了更多的面對(duì)面交流機(jī)會(huì)，真期待下一次的訪學(xué)行程。

    最后感謝以諾教育為本次訪學(xué)行程所作的精心安排。